万山区：出台考核办法规范管理纪检干部

近日，万山区纪委出台《万山区纪检监察干部管理考核办法》，从细化目标任务、明确责任分工、优化绩效激励、严格落实惩戒等方面，不断加强纪检监察干部队伍建设，夯实纪检监察干部的纪律意识和责任意识。

细化工作目标

“做好信访举报接待和录入工作，漏录、错录一次扣2分……”、“加强内宣工作，及时向市纪委报送党风廉政建设和反腐败工作相关信息不少于30篇，未完成信息写作任务少1条扣1分……”。通过数字化明确年度工作目标任务，板块式细化各室工作内容，确保每项工作都具有可操作性。

“按照‘精准扶贫’的总体要求，切实做好对口帮扶户的帮扶工作，制定好帮扶计划和措施，因工作失职和帮扶不力被省、市、区通报批评的，实行‘一票否决制’……” 各室在完成自身业务工作的前提下，必须完成委局机关的共性目标任务。

明确责任分工

“作为委局的共性工作目标，年度宣传工作任务未完成，少一条扣室负责人1分，直到扣完为止。”

委局机关从常委到各室主任、到一般工作人员，层层都明确岗位责任，根据干部职责分工，按照权责一致的原则，进一步明确每个岗位、每个职务相对应的职责和权限，把干部职责任务量化成考察项目，做好“三定”工作：定工作目标、定完成时限、定责任人员。分级分类建立“岗位责任清单”，实行按“单”管理，逐一跟踪落实。

优化激励机制

把干部经济待遇与完成目标任务、学习任务、岗位履职情况相结合，在兑现年度目标考核奖金时，突出奖勤罚懒，按照三个等次实行二次分配。

同时，注重物质与精神奖励相结合，坚持促进奖励机制的多元化，充分调动干部工作的主动性和积极性，保护作风正派的干部。对在年度目标管理考核中被评定为一等奖的党员干部，优先推荐作为各级表彰的先进个人，作为提拔、交流、晋级的后备人选，让优秀纪检干部脱颖而出。

严格落实惩戒

“对未按时报送工作计划的科室、派出纪工委（监察分局）主要负责人，在委局机关内部进行通报批评，通报情况纳入区纪委监察局2017年年终绩效考核，作为干部年终绩效考核扣分依据。”这是2月13日，万山区纪委下发的第一期内部通报的部分内容。

建立完善干部惩戒制度，结合干部贴标·亮牌、工作任务派遣等制度，对工作中应当履行而未履行、履行不当、违规违纪的不同情形，列入负面清单管理，并区分不同情况采取书面检讨、口头批评、通报批评、纪律处分、转岗、免职等惩戒方法，促使干部各司其职，各尽其责，严厉问责干部失职渎职、作风不正等行为。（万山区纪委 万勐垚）