德江:加强自身建设助推“三转”

今年以来，德江县纪委监察局围绕“三转”要求积极创新自身建设方式方法，探索引入现代经济管理中项目化管理理念，在委局机关启动实施了“工作项目化推进年”活动，将全县反腐倡廉各项重点工作部署转化为具体、有形、可操作的项目，着力打造具有德江特色的纪检工作品牌，不断提升委局机关整体工作水平。

突出工作重点，严格特色项目申报。在特色工作项目申报立项上，采取“一报二审三定”的方法。一报：即组织申报。制作项目申报样表，由各科室根据今年中央、省、市纪委全会精神，结合德江实际认真梳理拟定特色工作项目，要求各室至少上报1—2个重点项目。二审：即由县纪委常委、监察局副局长牵头，组织分管科室的同志进行逐项会审，研究确定各类特色工作申报项目的初步意见，提出进一步调整完善的意见和建议，确保把握重点、突出亮点。三定：即会议研究确定。在充分论证、审核的基础上，提请县纪委常委会研究，最终确定具有实际指导意义的特色工作项目，以文件形式下发和制作成工程项目进度表模式张贴在各科室办公室门口，时时提醒。对于确定的特色工作项目，委局将在人力、物力和财力上给予倾斜，确保出成效、有特色。今年，委局机关共申报确定特色工作项目21个，涉及责任科室13个。

突出目标管理，狠抓特色项目推进。在特色工作项目组织实施上，采取“五个一”管理和“三个一”督查的方法。一是落实“五个一”管理。对确定的项目采取“一个特色工作项目、一套实施方案、一名责任领导、一个承办科室、一张特色工作项目管理进度图表”的办法进行管理，确保特色工作项目到科室、责任到人。二是强化“三个一”督查。每半月一自查，特色工作项目承办科室对照工作计划、预期目标，查进度查成效。每月一普查，由县纪委常委、监察局副局长牵头，根据分管科室的特色工作计划在月底对数据信息、问题难点进行排摸，为协调助推项目提供依据。每季一例会，县纪委常委会每季召开一次工作例会,组织各责任科室重点汇报工作项目进展情况,分析特色工作项目推进中存在的问题,督促特色工作项目加快推进。

突出考评机制，提升特色项目成效。在特色工作项目考评应用上，着力建立“三项工作机制”。一是建立考核评估机制。制定《德江县纪检监察特色工作项目考核评估细则》，将人员到位、精力到位、举措到位、管理到位、成效到位等全部纳入考核体系，逐项进行量化、细化，力求做到对特色工作项目科学考评。二是建立成果推广机制。坚持“成熟一个、验收一个、适时推开一个”的原则，通过信息刊登、经验交流、成果汇编等形式，及时总结推广创新项目和成功经验，努力形成以项目凝聚资源、以项目落实责任、以项目攻坚克难的浓厚氛围，力争打造出一些在全市乃至全省具有德江纪检监察特色的反腐倡廉工作品牌。三是建立奖惩激励机制。结合委局机关提速增效、增比进位和“月末讲坛”活动的开展，把特色工作项目完成情况纳入纪检监察工作年终绩效考评，并作为纪检监察干部评先评优、奖励提拔的重要依据。同时，根据平时督查情况以及特色年终项目实施报告，年终评选出若干优秀创新项目进行通报表彰。（中共德江县纪委  覃文军 ）