江口：效能督查逼重点项目“赶考”

         “我们要加油干了，确保‘考试'按时按质按量完成”。近日，江口县闵孝农业园区项目建设负责人拿到了一份《江口县省市县重点项目建设情况通报》，立马回园区组织学习，安排工作。在江口县，38个省市县重点项目建设单位都有这样的一份通报。今年以来，江口县创新工作思路，对省市县重点项目建立效能档案，并据此逐一建立督查台账，量化督查机制，明确督查指标，按月按季度由县效能办、县委督查室、县政府督查室、县纪委监察局执法效能监督室联合进行督查并通报，做项目建设的考核“评委”，据实为“申报人”打分。

        今年来，江口县新增5个省市县重点项目，全县重点项目达38个，针对每一个重点项目，县效能办、县委督查室、县政府督查室、县纪委监察局执法效能监督室密切配合，按照“盯人促项目，盯项目促进度，盯进度促发展”的原则每月进行督查，在相互配合下并为之建立了督查台账。“按照《通报》的要求，我们计划用半年的时间来完成考验成效，最终实现一体化的工程项目竣工，”鱼良溪水库项目建设相关负责人说道。

        过去，重点项目建设往往停留在部署型、统筹型，管理很难把握分寸，项目建设力度进展的缓慢。江口县在去年重点项目工程量化系化的基础上，细化工程项目，明确县级联系领导、县直责任部门、责任单位。同时，要求联系领导、责任部门即时把握项目工程建设进度，及时妥善解决项目工程建设中遇到的阻力问题。切实将重大项目建设按照拟定计划、具体实施、自审缺漏、收集问题、改进方法进行统筹推进，将整个项目建设工作系统化、科学化。

        “重点工程项目的督查，不仅仅是要求追求项目的完成，更着重于解决群众最迫切问题。”项目建设过程一些民生问题相继突现，如在项目建设过程中土地征收，房屋拆迁、人员安置等一系列棘手的问题必须多方合力妥善解决。效能督查的介入，既维护了群众利益，又为项目建设开辟了绿色通道。

        “对重点项目工程的效能督查，要求我们把项目效能工作”晒“出来，不仅是将重点项目建设工作的“软任务”变成“硬指标”，更是提高项目工程领域的能见度，有效解决工程领域盲区，实现对其评判的真实性、直观性，”县纪委执法效能室负责人说道。

        截至目前，共开展重点项目类专项督查11次，督促省市新建项目开工4个，续建5个，收尾1个，其余项目正按工程进度有序推进。(江口县纪委： 安明军 ）