近年来,万山区纪委监察局积极采取有效措施,多措并举,加大政府投资重点项目事前、事中监管力度,强力推进项目建设规范实施,确保项目资金使用合理、安全、高效,防止工程建设领域滋生腐败,打造廉洁高效政府。
摸底数,建项目动态信息库。由该区绩效办负责,针对该区经济社会发展、“两转一保3个10”标志性项目及基础设施、工业、农业、服务业、文化旅游、民生实事、城市建设等方面以及省、市目标责任书中涉及的项目进行登记入账,实行台账式动态管理。今年,该区已纳入动态管理的项目达198个。同时,建立重大项目监管QQ群,要求项目实施单位明确一名项目联系人,具体负责联络项目进展情况和报送工作,每月15日和每月最后一天将项目的进展情况报送区绩效办登记入账。
建机制,强化风险防控。健全监管机制,切实加强防控,真正做到预防在前、防范在先,确保重点建设项目优质、廉洁、高效运行。建立项目登记制度、月督查通报制度、倒逼制度,对项目建设各责任单位的完成情况进行排序并予以通报。对没有完成节点任务的,及时启动问责机制,严格追究相关责任人的责任。通过建立健全工作监管制度机制,逐步实现建设项目工作日常化、规范化、科学化的监督管理。
重整合,加大督促检查。由该区绩效办牵头,充分整合“两办”督查室力量,适时邀请党代表、人大代表、政协委员和效能特邀监督员组成综合督促组。采取重点项目专项督查、常规项目节点督查、突出问题随时督查等方法,运用明察暗访、限期督办、不定期通报等措施,对项目的进度、质量、管理等工作开展督促检查,并形成专题督查报告。
抓整改,严肃问责问效。通过督促检查,对推进项目存在问题的单位,由督查组提出整改意见。对整改不到位的部门实行通报批评,扣分计入责任单位和协办单位年度绩效目标考核。对未及时报送项目进度的单位实行通报批评,同一个项目累计三次以上(含三次)未及时报送进展情况或提供虚假信息的,由该区纪委监察局研究问责处理意见。对推进实施滞后的项目每半年进行一次集中曝光。对督查中发现需要进行倒逼的项目,实施倒逼督促整改。对项目实施牵头单位没有履行牵头职责、协办单位没有做好协助工作的,由该区分管领导或纪委监察局对相关单位责任人进行约谈和问责。(万山区纪委)