松桃：对干部作风量化分类管理促进干部监管常态化

2014年12月以来，松桃苗族自治县实施《松桃苗族自治县干部作风量化分类管理办法》，全县干部作风建设有了“铁抓手”，推动作风建设迈入“新轨”，并取得明显成效。

明确分类标准。按照干部作风量化分类管理办法规定，对干部作风情况进行量化评分，按Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类实施分类管理，Ⅰ、Ⅱ类干部属于重点管理对象。量化评分实行扣分制，每人基础分为100分，量化评分在90分以下（含90分）为Ⅰ类管理对象，91分至99分为Ⅱ类管理对象，100分为Ⅲ类管理对象。

明确分类程序。各乡镇、各部门根据本单位干部违纪扣分情况，确定干部分类管理类别。被立案调查、党政纪处理的，由作出处理决定的单位直接将其确定为重点管理对象。量化分类管理以三个月为一个单元，一个管理单元到期后，所属单位对管理对象作风情况作出鉴定结论，启动实施新一轮分类管理。每月底，各单位将工作台账上报县纪委监察局，县纪委监察局每月对全县量化分类管理情况通报一次。

坚持“对症下药”。该县通过充分调研、论证，归纳当前基层作风建设存在五个方面的问题，主要体现在：一些单位抓作风建设没有主动性和担当力，一些单位开展工作没有抓手，一些单位没有长效机制导致系统的监管手段和措施跟不上，各乡镇、各部门没有统一标准和尺度导致问责和整改无章可循，一些单位监管干部找不到重点。作风量化分类管理办法的拟订，主要针对以上五个问题，对症下药，突出解决问题的现实性。

注重结果运用。被列为Ⅰ类、Ⅱ类管理对象的，所属单位采取谈心谈话、书面提醒、专题教育、公开检讨、待岗学习、停职反省、调整岗位等方式，对其进行教育管理并跟踪督促整改，当事人当年不得评先评优，并按绩效管理规定扣减个人绩效奖金。Ⅰ、Ⅱ类管理对象每月向单位党委（党组）、纪委（纪检组），书面报告当月作风建设整改情况。县纪委监察局加强督查，重点督查各单位落实该办法的情况，对干部监管不到位的单位严格追究相关责任人的责任。

截至3月底，全县共有101名干部因违反作风建设规定被列入Ⅰ、Ⅱ类管理对象，其中Ⅰ类管理对象8人、Ⅱ类管理对象93人，问责69人、党政纪立案32人。（松桃县纪委）