监督执纪“四种形态”是中央和中央纪委对党风廉政建设和反腐败斗争形势的深刻认识和工作节奏的准确把握。铜仁市供销社党组及纪检监察派驻机构及时学习领会监督执纪“四种形态”的精神内涵，工作中生活中常扯袖子、咬耳朵、红红脸、出出汗，强化监督执纪抓好四项工作，使干部职工始终紧靠信念“高线”，不踩党纪党规“底线”，切实做到干净做事，清白做人。

强化高风险岗位监管常“扯袖子”。加强对人、财、物重要岗位人员的管理，及时“扯袖子”，不让相关人员时常游走在党纪党规的“底线”。一是健全财务内控管理制度，增强财务监督效能，提高财务管理水平。二是加强对社有资产处置、直属企业的经济责任审计等重要领域和关键环节的监督检查，实现监督工作的制度化、常态化。三是加大对“新网工程”项目建设资金、农业综合开发项目资金的安全运行情况实施监督，确保资金安全运行和有效使用。四是制定《铜仁市供销社联合社“三重一大”事项决策实施办法》，并认真实施。五是严格执行领导干部重大事项报告制度。六是参照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，进一步抓好社属企业领导人员的廉洁从业工作，促使企业领导干部忠于职守，正确行使权力。

强化警示教育常“咬耳朵”。丰富廉政教育载体，常“咬耳朵”，做到警示教育入耳入心，始终坚定理想信念的“高线”，重点在引领党员干部职工坚定道路自信、理论自信、制度自信，坚持崇廉拒腐，清白做人、干净做事。一是督促党员干部认真执行党的纪律特别是党的政治纪律，自觉同中央保持高度一致，坚决反对有令不行、有禁不止的行为。二深入开展理想信念、社会主义核心价值体系、三严三实、党性党风党纪教育。四是加强对新颁布的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的学习，规范从政行为。五是深入推进廉政文化进机关活动，通过典型案例开展警示教育，积极在机关营造崇尚廉洁的氛围。

强化精细管理常“红红脸”。在单位上敢于“红红脸”，坚决抵制不良风气，营造风清气正的工作环境。将作风建设与开展“民心党建”、“三严三实”专项教育紧密结合，逐步形成以教育、管理、监督为重点的党员干部作风建设的长效机制 。一是认真执行党内监督监督制度，规范权力运行，全面完成《中共铜仁市供销社联社党组关于建立健全惩治和预防腐败体系2013年---2017年工作规划》部署的各项年度任务。二是加强对民主集中制贯彻执行情况的监督检查，促进民主决策科学化、民主化。三是班子成员不定期带队开展行政效能检查和绩效考核工作，检查考核情况及时在会上进行通报。建立职工平时工作作风台账，做细做实，并作为职工年度个人考核的依据。四是严格执行述职述廉、诫勉谈话和党员领导干部报告个人有关事项等制度。五是加强对廉政风险防控工作的适时检查，发现问题及时督促整改。

强化工作执行力常“出出汗”。 工作执行力的成效，是检验干部职工对待工作的态度。在工作中对搞上有政策下有对策的，不干实事作风漂浮的，及时进行当头棒喝，让他们“出出汗”，使之时常如履薄冰。切实解决机关党员干部在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的问题，要求提升精气神，在工作中主动作为，为助农增收作出供销人的新贡献。一是围绕党风廉政建设“一岗双责”履职情况进行督查，二是围绕年度目标工作任务的进展情况进行督查，三是围绕市委市政府赋予供销社的改革任务的实效情况进行督查，四是围绕政府中心工作进行督查，五是围绕涉农项目实施情况进行督查，六是党组重大决策实施情况进行督查。（胡光飞）