碧江：运用“台账工作法”促进工作提质增效

“原来向各单位收集材料，我们都催得不好意思，电话催了一遍又一遍，时间紧迫还会发生一些误会。现在，实行台账管理后，大家工作主动性强多了，时间观念强多了！”党风政风监督室干部小张感慨道。

近年来，碧江区纪委实行台账工作法，进行台帐式管理、项目化推进，抓好“两个责任”落实，抓好各项制度执行，大大提高工作效率。

每年的工作都在年初工作计划里，按照考核细则严格实行台账管理，凡是要求完成的工作任务，各室均建立台账，都有时间表。基本在规定的时间里能完成任务。

“以往各项工作交代下来，我们开始记着，过一段时间就忘了，等到截止时间，又来不及做。不过年底考核时查缺补漏还能补上。”一位乡镇纪委干部说。

其实，这种情况比较普遍，但是却严重影响工作，没有时效性和严肃性。形成了形式主义，白白浪费资源和材料。

实行台账管理后，任务下达，提前提醒，定期通报，并纳入年终绩效考核。

开始各单位很不适应，也没引起重视，任你紧催慢赶，我自岿然不动。去年见到有的单位因没有在规定的时间完成任务，中途被通报，年底被扣分，意外的同时才意识到纪委动真格的，才引起重视。

“现在任务下达，在规定时间内基本都能完成。日常工作以台账为主，由各单位各科室认真建立，年底提供，年终考核到被检查单位查阅资料分值比重不大，想补也没用，说情也不行，逐步形成习惯。达到工作高效快捷，政令畅通的目的。”党风政风监督室陈主任说。

现在各单位纷纷引起重视，经常性来纪委对接沟通，查看工作台帐，是否“欠债”。 担心年终考核被扣分，工作任务下达后，主动对接相关科室，请教工作如何贯彻落实，及时完成任务。全区逐步形成及时贯彻落实上级任务，保证了政令畅通，促进工作提质增效的良好氛围。（碧江区纪委  潘碧花）