市城交集团纪委：聚焦重点项目建设环节    开展“四新”主攻“四化”专项监督

“我们对于反馈的问题立行立改，现已取得初步成效……”能投公司项目经理对集团纪委检查“四新”主攻“四化”涉及的天然气“县县通”省级重点项目反馈问题的整改情况答复道。

此前，市城交集团纪委聚焦重点项目建设下沉集团子公司开展“四新”主攻“四化”监督检查时，发现能投公司天然气“县县通”项目的征地环节未尽到主体责任的监管责任，对相关数据未进行复核的问题，现场作出了问题反馈，要求能投公司一定要压紧压实主体责任监管职责。

今年以来，集团纪委按照省纪委监委、市纪委监委关于开展围绕“四新”主攻“四化”主战略专项监督部署要求，结合集团产业实际，以省、市重点项目建设为重点检查内容，制定印发了《铜仁市城交集团纪委2023年围绕“四新”主攻“四化”专项监督工作方案》，梳理重点项目、细化监督流程，紧盯责任落实、项目建设、资金支付三个方面，严查问题背后的“责、风、腐”问题，为推动集团围绕“四新”主攻“四化”工作落地落实提供纪律保障。

集团纪委按照“集团党委统筹、子公司负责、具体部门推进”的项目推进机制，督促集团党委主持召开了重点项目推进工作专题调度会议8次，着力发现和纠正政策把握不精准、履行职责不到位、贯彻执行有偏差等突出问题。同时，围绕重大项目的前期决策、规划设计、项目审批、项目招投标、项目施工等方面，协同集团项目建设工作推进班，着力发现和推动解决影响项目建设和项目资金投入管理不规范等背后的贪污、截留、挤占、挪用等问题。

截至目前，对省市重点项目建设情况开展督导20次，发现并督促整改问题7个，转为问题线索1条，下发工作提示1份。（市城交集团纪委 冉巧丽）