德江县“三位一体”强化对民生特派组的管理

今年以来，德江县通过强管理、重统筹、严督导“三位一体”模式强化对民生特派组的管理，保障民生特派组工作规范运行。

强管理，从建章立制上下工夫。建立完善民生特派组管理办法、学习制度、重大事项报告制度等内控机制，把民生特派组干部教育培训、选拔任用等纳入全县纪检监察干部规划同安排、同部署，运用专题培训、以案代训、以考促学等多种形式加强业务培训。科学制度民生特派组工作考核方案，实行百分制量化考核，把考评结果与干部考核、评先选优、提拔使用相挂钩，营造比学赶超的良好氛围。

重统筹，从责任主体上下工夫。围绕省纪委明确的民生特派组“六项基本职责”，建立特派组巡查制度、监督检查办法、联席会议制度等制度体系，明确特派组与乡（镇、街道）纪委是指导与被指导的关系,由组长负总责，常务副组长负责统筹协调，副组长负责组织实施，特派员负责具体办公，全面规范特派组工作程序。

严督导，从提高执行力上下工夫。为确保特派工作与全县纪检监察工作目标同向、工作合拍、上下联动，该县进一步完善纪委监察局班子成员分片联系督导特派组、纪工委监察分局班子成员联系特派组工作机制，明确干部室、统管办、案件室、党风政风监督室、综合室负责业务指导，并切实发挥典型引领、示范带动的积极作用，形成县纪委监察局负责面、内部业务室负责线、特派组负责点的“三位一体”的管理体系。（德江县纪委  杨旭琴）